在九江開商務酒店一年能掙多少錢?萬沒想到年賺這么多
在九江開商務酒店一年能掙62萬左右。商務酒店每天有效客流人數可達35人左右,消費金額在120-200元左右,這里我們以每人消費150計算。那么一天的營業額就是0.53萬元,一個月的銷售額就是15.9萬元,每月去掉進貨成本和物流成本的毛利按60%計算,每月毛利金額就是9.54萬元,再去掉每月固定成本支出費用4.36萬元,每月凈利潤就是5.19萬元,每年的凈利潤約62.28萬元,這個利潤還是非??捎^的??偨Y一下,在九江開商務酒店一年能掙62萬左右,投資12個月即可回本。
九江開個500平米商務酒店一年純利潤:
每天客流人數35人;
客單價金額150元;
月銷售額15.9萬元;
商務酒店利潤率60%;
月固定支出4.36萬元;
月純利潤5.19萬元;
商務酒店一年純利潤能賺62萬左右,投資12個月即可回本。(本數據僅供參考)
為了能夠讓大家更好的了解,小編經過調研整理一些開商務酒店的詳細資料:
1、在九江開商務酒店一年能掙62萬
2、九江開商務酒店成功經營的兩個原因
3、九江經營商務酒店做好四點才能更好盈利
接下來為您詳細分析,一起來看看吧。
在九江開商務酒店一年能掙62萬
一旦有顧客入住商務酒店,便會產生運行成本(即空調、電視、熱水器等電費、水費、毛巾費等),其費用大約需要16元。假設,商務酒店的平均入住率是60%,一年365天,這一筆運行開支就是7.884萬元。如果,每個房間的平均房價按100元計算,當然還要出去成本,通常開個商務酒店年賺62萬還是比較簡單的。(數據僅供參考)
但是旅游景區還要考慮淡旺季,以上皆是理想狀態下的一個預估費用和收益,具體還要參考每個城市的情況和作為商家的運營能力,以及一些特殊的政策和行業變化,還有租金成本等等問題。
九江開商務酒店一年利潤能賺62萬詳細分析 | ||||
| 店面類型 | 旗艦店 | 標準店 | 小型店 | |
| 店鋪面積 | 800㎡ | 500㎡ | 300㎡ | |
| 商務酒店毛利潤 | 人均消費 | 200元 | 150元 | 120元 |
| 日客流量 | 40人 | 35人 | 30人 | |
| 日營業額 | 0.8萬元 | 0.53萬元 | 0.36萬元 | |
| 月營業額 | 24.0萬元 | 15.9萬元 | 10.8萬元 | |
| 毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
| 毛利潤(月) | 14.4萬元 | 9.54萬元 | 6.48萬元 | |
| 減去成本 | 店面租金 | 2.8萬元/月 | 2.2萬元/月 | 1.7萬元/月 |
| 水電雜費 | 0.5萬元 | 0.35萬元 | 0.2萬元 | |
| 人員工資 | 3.5萬元/月 | 1.8萬元/月 | 1.2萬元/月 | |
| 商務酒店凈利潤 | 凈利潤(月) | 7.6萬元 | 5.19萬元 | 3.38萬元 |
| 凈利潤(年) | 91.2萬元 | 62.28萬元 | 40.56萬元 | |
| 投資回本周期 | 15個月 | 12個月 | 10個月 | |
| 備注: 1、以上利潤分析為預估,僅供參考,實際盈利情況會根據地區、面積、成本、季節、市場環境等不同有所出入。 2、以上投資收益計算表為估算,想了解數據明細,請咨詢留言免費獲取【最新】開店資料。 | ||||
九江開商務酒店成功經營的兩個原因
一、規?;洜I
我國許多省區市的酒基本上是區域性的,或者是單店模式,很少進行全國布局。商務酒店實現集團化經營,獲取穩定豐厚的利潤,必然是實現連鎖化,達到規模經濟。對于2-3星級層次的商務酒店來說,規模小,客源沒有保障,單店經營幾乎不可能實現盈利。因此,連鎖酒店建立連鎖品牌支持服務,各加盟店之間統一品牌形象、統一服務標準、統一物資配送、統一市場推廣,形成規模效益,進而產生相對穩定的盈利。店面布局連鎖化、客源系統的連鎖化、服務標準化是保證連鎖酒店連鎖化較重要的三個方面。

二、品牌化經營
跨國酒店集團進入中國經濟型酒經營市場帶來的競爭壓力幾乎令我們喘不過氣來,他們較大的優勢就在于強大的品牌和規范化的管理,這也是他們在中國強勢擴張的資本。同時,從價值工程角度說,品牌化有利于降低經濟型酒的經營成本,良好的品牌塑造和維護,可以吸引顧客“眼球”,為酒店帶來更多的客源,提高入住率。有了好的品牌,酒還能從內到外更好的維護自己公司的形象,消費者聽到或看到這個品牌就會想到這個酒的設施和服務。連鎖酒店認為,品牌是高于有形資產的。連鎖化的經營方式、規范化的服務標準、準確的市場定位和營銷推廣是提高品牌的重要方法。
在開商務酒店的時候選擇有效的經營方式將是成功的一半,加盟連鎖酒店將是不錯的選擇。
九江經營商務酒店做好四點才能更好盈利
1、改變傳統方式尋求特色服務
2018年8月,文化和旅游部市場監督管理司發布《2018年第一季度全國星級飯店統計公報》。數據顯示,全國星級酒店統計管理系統中星級酒店10782家,較2017年末的10962家減少180家,降幅1.6%。
不僅在中國,在整個世界范圍內,星級酒店的整體數量都在下降,這充分說明傳統的星級酒店已經逐漸變得不適應市場環境。另一方面,在酒店業整體不景氣的情況下,風格各異的精品酒店逆勢上揚,全年入住率均在60%以上。一些電子競技酒店和藝術酒店自開業以來就備受關注。因此,陷入困境的傳統酒店可以根據當地文化、自身特點和目標群體,徹底改變自己,增添自己的特色。
2、以會展經濟謀求創新發展
會展經濟的最大受益者是酒店業。由于企業的會議、論壇、沙龍、學術交流、頒獎等活動依然需求旺盛。其中,就包含了頒獎典禮、主題晚會、企業文化主題晚會、企業年會、海外教育培訓等。這些會議基本上都是在酒店舉行的。因為一般沒有酒店能提供合適的硬件條件和服務。因此,酒店必須通過高質量和高度標準化的服務來滿足這一市場的需求。

3、采用先進的收入管理系統技術
促進酒店營銷,保持原有傳統客房收入,同時增加品牌影響力,從其他方面幫助增加酒店利潤增長。
對于連鎖酒店來說,除了傳統渠道之外,客戶來源還有很多種,包括互聯網營銷、口碑營銷、廣告媒體營銷等形式。作為連鎖酒店的管理者,一方面要從各方面提高酒店客房的入住率,另一方面要做好品牌形象的提升,兩方面相輔相成。
通過先進的收益管理系統技術,降低運營成本也是在穩定客房入住率的基礎上增加利潤的有效途徑。同時,先進的收益管理系統技術也有助于及時調整相關營銷策略和分析營銷數據。
4、通過創新模式提高盈利能力
現在有了另一種提高盈利能力的模式,那就是共享模式。比如現在很多地方都有共享充電寶,商店可以分享一定比例的充電寶收入,酒店也可以采用這種模式。通過酒店內放置的智能零售盒,入住酒店的客人可以通過手機掃碼、下單、解鎖、取貨實現銷售。酒店不需要支付任何費用,補給時的新維護是制造商的責任。酒店只需要提供一張桌子來擺放。酒店除了參與利潤分配外,還可以免費獲得一個小程序,然后在小程序中加入訂餐、維修、保養、聯系前臺等功能,省錢賺錢,提升服務水平,提升客人的入住體驗。
只有通過創新管理,才能提高酒店的盈利能力。目前比較成功的酒店都是通過連鎖適當本地化,然后適當國際化。這種合二為一的酒店既滿足了市場需求,又通過運營創造了利潤。
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