阜陽開個商務酒店大概需要20萬。商務酒店的主要投入包括租金、裝修、人力、設備和原料。100平米店面租金成本的最低預算應該是2萬元，裝修費需要花費6.4萬元。商務酒店的主要設備整體算下來，最低投入4.2萬元左右。人力成本除去投資者本人，至少還需要3個人，最低1.5萬元，原料預計3萬元，其他雜費0.2萬元。總結一下，阜陽開個商務酒店大概需要20萬即可開店。

阜陽開家100平米商務酒店投資費用包括：

店面裝修費63.4萬元；

設備和貨架成本4.2萬元；

原料費用3.0萬元；

店面租金成本2.0萬/月;

人力成本1.5萬元/月/3人；

其他雜費0.2萬元；

阜陽開個商務酒店投資費用要20萬。（本數據僅供參考）

為了能夠讓大家更好的了解，小編經過調研整理一些開商務酒店的詳細資料：

1、阜陽開個商務酒店大概需要20萬

2、阜陽開商務酒店之前先了解這4點

3、阜陽開商務酒店告訴你四種方法降低成本

接下來為您詳細分析，一起來看看吧。

阜陽開個商務酒店大概需要20萬

現在商務酒店的品牌眾多，由于各種因素的影響，不同品牌的商務酒店加盟費用也不同。一般來說，商務酒店的加盟代理費用大概在5-10萬左右。除了加盟費用之外，創業者也需要準備好一定的流動資金，比如說酒店裝修費用以及租金也是一大筆投資。不同地區不同店面的投資費用也會不同，創業者需要根據實際情況而定。這些費用都要根據當地城市的發展級別來決定，加盟商要跟總部進行協商，根據自己的實際經濟能力合理選擇開店的方案。

據了解，想要加盟商務酒店的投資資金比較大，至少需要20萬元起步資金，具體費用還需要根據實際情況而定。投資商務酒店創業者需要具備一定的資金能力，才能提前為資金做好準備，確保在創業途中無差池。

阜陽開商務酒店之前先了解這4點

1、商務酒店定位和策劃：

想要經營一家可以不斷盈利的酒店，首先要做的就是找準酒店的定位，換句話說，也就是酒店的目標客戶群體是哪些人?應該具有哪些功能性的建筑空間?如何選址?可容納的最高客流量大致為多少?應該設置多少間客房才不會有過多的閑置空間?不同建筑空間之間的面積應該如何分配等等。

以上這些都是在酒店項目策劃初期就考慮到的，有了這些，才能夠保證酒店的后續運轉、建設的順利。

專業的商務酒店顧問可以提供項目規劃、功能規劃、面積分配，建筑、園林、裝飾、機電設計要求和設計任務書，確保酒店擁有產品優勢及避免設計帶來的經營風險;

2、商務酒店設計與建筑技術：

經過了第一點，就來到了第二個重點因素，通俗點來講就是在酒店籌備建設期間，我們很容易因為對于相關知識、技術、流程等的不了解而導致出現施工方不嚴謹、偷工減料甚至偷跑物料，最終讓酒店變成“豆腐渣”工程的現象。

這種情況一旦出現，很容易就會給酒店的后續經營帶來隱患，譬如頻繁出現安全問題、被責令整改甚至吃官司等等。

而專業的酒店顧問可以以運營管理角度參與審核建筑、裝飾和機電設計方案，在我們做出相關決策的時候為我們提供專業的咨詢服務，解決這方面的風險;

3、商務酒店品牌引進：

看了前面兩點，想必有很多朋友會覺得既然自己開一家這么麻煩，那我不如找個比較有名氣的酒店品牌加盟，想必會輕松很多吧?

其實不然，加盟品牌如果沒有選好，那么也會導致酒店在經營期間就入不敷出，最后可能連本錢都收不回來。

因此在確定加盟的酒店品牌之前，我們可以咨詢專業的酒店策劃，他們可以根據項目需求，幫助我們甄選合適的加盟品牌，避免不必要的風險;

4、商務酒店運營管理：

酒店籌建順利，這只能說是擁有了一個很棒的硬件，而與之相對應的，是要求酒店擁有一個高效、合理的軟件系統，也就是酒店的運營管理團隊。

而在這方面，我們是沒有足夠的、可以照本宣科的經驗來輔助操作的，因此，在這種時候，可以選擇將相關的工作交給酒店顧問，專業的顧問可以為我們提供運營指導、服務質量督查等服務，讓運營管理不再是難題。

阜陽開商務酒店告訴你四種方法降低成本

【1】績效

商務酒店的人力資源成本占經營費用很大的一個比例，給予了酒店很大的經濟壓力。一旦商務酒店經營狀況不好，大部分的人想找到的都是裁員減少人力成本。這都是不正確的想法要科學合理的配置崗位，提高人員的績效效率，每個崗位都應該發生巨大的作用，整個公司都應該是一個整體，這樣就不會有閑置崗位和空崗人員產生，從而節約不少人力費用。

【2】節約物資

商務酒店的日常經營當中，對各種易耗品，日常消耗品需求量十分巨大。每日的餐飲和住宿物資的采購，都應該嚴格把控好。物料進出都應該有完善的登記項目驗收程序，并且進行不定期的清點。要教育員工節約用料，防止浪費。

【3】節能燈

商務酒店的電能消耗非常的大，投入費用非常的高。在這方面最好采用節能燈，LED節能燈。雖然第一次投入費用比較高，但是長時間計算下來非常劃算。另外酒店的空調最好分區控制，對需要使用的區域單獨開啟，到了凌晨四五點鐘的時候就可以關閉，這樣可節約不少能源，降低損耗。

【4】財務管理

加強商務酒店的財務管理，建立科學的財務核算控制體系。對于任何一項采購申請單，都一定要充分調查，實行貨比三家低價購入的要求。另外還有利于調控餐飲成本率，第二次可減少采購品種和數量。將采購價格和餐飲成本率調到適當的水平。同時應該加強內部管治，加大監督檢查力度。因此采購人員同時擔任貨物驗收人員，做到多部門控制。